提高團隊的思想覺悟，對于團隊領頭人來說工作難度最大。首先，要懂“政治”；其次，要起到模范帶頭的作用；最后，要親力親為的做好團隊的思想工作。

“懂政治”，就是要明白一支“戰(zhàn)無不勝”“能打硬仗”的團隊，是需要思想一致、敬業(yè)奉獻、干勁十足的。作為團隊領頭人，要充分調動團隊成員的積極性，善于鼓勵和激勵團隊成員積極進取，發(fā)揮團隊成員的主觀能動性，進一步提高團隊全體成員的思想覺悟。從實際工作來說，比如集團的用心人評選機制，就是給團隊領頭人提供了一個平臺，用思想覺悟去領會并應用到團隊建設中去的。

模范帶頭，這個很重要，團隊領頭人要想做好成員思想工作，首先自己要有好的工作作風，其次是過硬的業(yè)務能力，正所謂“身先士卒”就是這個意思。這個道理人人都能明白，可是實際工作中，往往是“一葉障目”，眼睛總是長在了別人身上。給他人做思想工作的時候，得不到信服，結果可想而知。所以，團隊領頭人一定要是一個值得別人敬佩和信服之人，方可為團隊成員做好思想工作的。

親力親為做好團隊的思想工作。具備智慧能夠懂“政治”的重要性，具備良好品質得到了團隊的敬佩和信服，最重要的就是團隊領頭人用什么樣的方式和方法來親自帶動團隊的凝聚力。在企業(yè)中，這項工作貫穿在各項點滴工作之中，也是需要具體情況具體對待的。萬華集團董辦的工作，事無巨細，就拿董事會來客接待來說，工作要求還是很高的，因為他體現了一個企業(yè)的形象，關乎著一個重要客戶對企業(yè)的認識。該崗位的員工，思想認識不到位，很可能會看低自己的工作，對工作怠慢。鑒于此，此崗位的工作人員到崗，就需要董辦主任做好思想工作，與他交流董辦工作的性質、董辦工作的特殊性、董辦職員的職業(yè)優(yōu)勢以及職業(yè)發(fā)展前景等，讓員工充分了解工作的重要性以及職業(yè)發(fā)展的目標，能夠腳踏實地的前進。

這樣的例子還有很多，評功評獎、文化活動、重要接待以及審計監(jiān)察等等工作，為了更好的統(tǒng)一思想、完成工作，也都需要團隊領頭人適時的進行思想交流，做好思想工作，只有這樣，團隊成員才能擰成一股勁，向著正能量方向前進，建立一支勇于擔當、敢于拼搏、積極進取的團隊。