關于萬華
甘肅萬華實業(yè)集團有限公司自1998年12月12日成立,集團總部坐落于蘭州市七里河區(qū)南濱河中路1119號,位于“三季有花、四季常青、水映城廓、樹伴流水”的黃河風情線之中,總占地面積50畝。
來源: 作者: 時間:2014-8-30
文/董事會辦公室 盛玉卿
在2012年萬華春晚的舞臺上,樊彥彥以一曲《好運來》為晚會開場:“你勤勞生活美,你健康春常來,你一生的忙碌為了笑逐顏開……”悅耳明快的歌聲是她最美情感的表達,F任萬華集團科技財務部經理的樊彥彥是2014年“萬華用心人”得主之一,查看案卷資料,我們可以用:高票通過,領導賞識,員工認可來形容她的這次成功入選。樊彥彥進入萬華工作只有3年,3年的時間不長也不短,樊彥彥以過硬的專業(yè)技術獲得認同,以人性化的管理贏得人心。工作就像樊彥彥喜歡的聲樂一樣,是一門值得她不斷去追求的藝術。
終身學習 養(yǎng)成認真的工作態(tài)度
樊彥彥,老家甘肅岷縣,蘭州理工大學會計電算化專業(yè),會計師。2011年7月入職萬華金慧任會計一職,因其個人表現出色,不到半年時間即被升為萬華金慧財務部經理。2013年8月,萬華集團成立科技財務部,統(tǒng)管多家科技公司的財務工作,樊彥彥升任科技財務部經理。
是金子在哪里都會發(fā)光,是人才哪里都能成功。當樊彥彥被問及如何取得現在的成績時,她略作思考后回答:“科技高速發(fā)展,企業(yè)快速成長,會計工作是跟著國家經濟政策在不斷變化的,要想做一名好會計必須終身學習才能與時俱進!薄肮ぷ鲿淖円粋人,我做了10年的會計工作,這份工作讓我養(yǎng)成了嚴謹、認真的工作態(tài)度,平時多去想怎么才能把工作做好。也許正因為這樣,才能獲得領導和同事們的信任!
精心培育 發(fā)揮高效團隊的力量
金慧的同事們對樊彥彥的評價是:“經常仔細核對財務賬務,及時發(fā)現問題并耐心解決。對其他部門的同事來報賬時所出現的任何問題都悉心解答! 2013年,樊彥彥獲萬華集團創(chuàng)新獎。一個人學習是遠遠不夠的,樊彥彥通過平時指導和集中培訓等多種方式,努力提高團隊的含金量。目前科技公司財務部有兩名中級會計師,還有兩人獲得助理會計師職稱。2013年初,因科技財務部向集團報送的財務報表質量高且無錯誤項,保證了集團合并報表的按時匯總完成。集團財務管理中心為科技公司財務部的樊彥彥、安莉、胡春昱、高蕾4人同時授予“五!豹剟睢
樹立榜樣 員工行為是一面鏡子
2013年末,金慧出納因生病長期請假,樊彥彥獨自一人事無巨細地處理公司所有財務問題,毫無怨言。在此期間,沒有發(fā)生過一筆差錯!跋聦俸屯磔厱7律纤疽约扒拜叺乃季S方式和行為習慣,如果你自己努力工作、勇于承擔,那下屬和晚輩也自然會努力工作。財務工作中,很多用心和努力都是沒有人能知道的‘良心活’,當領導的如果遇事偷懶懈怠,下屬也會認為干得差不多就行,” 樊彥彥說。在樊彥彥心里,下屬就是自己的一面鏡子,做領導的要時!罢甄R子”,對照檢討、做好自己。
創(chuàng)造環(huán)境讓員工都能發(fā)揮所長
勒溫的場論中說:“一個人所能創(chuàng)造的績效,不僅與他的能力和素質有關,而且與其所處的環(huán)境有密切的關系”。在處理各項繁雜事務之余,樊彥彥不忘創(chuàng)造環(huán)境,教帶新人,留住人才。
“企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵是人才,我們萬華的薪酬等級非常細致,剛入行的新手工資的確很低。而人員的穩(wěn)定是財務部工作順利開展的基本前提,現在我們的科技財務部全都是‘老手’,工作雖然有時會非常忙,但是很順暢”,樊彥彥如是說。
樊彥彥所在的7人財務團隊,近3年里沒有一人離職、沒有一人掉隊。讓員工能夠發(fā)揮所長、為他們創(chuàng)造良好的人際溝通和工作環(huán)境,是樊彥彥作為管理者留住人才、培養(yǎng)人才的又一門功課。
以人為本、善于思考,寬容而富有個性、注重學習且不斷創(chuàng)新,樊彥彥用知識武裝自己的團隊,以一位知識女性寬廣的胸懷和有力的肩膀,撐起了萬華集團科技公司財務工作的一片朗朗晴天。
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